هدف اين روش اجرايي، تشريح چگونگي روش اجرايي بازنگري مديريت در شركت مي‌باشد.
منظور اطمينان از كارايي ، كفايت و موثر بودن سيستم مديريت كيفيت توسط مديريت شركت، بازنگري مديريت در شركت در هر سال يكبار صورت مي‌پذيرد.
اين بازنگري بايد شامل ارزيابي فرصت‌هايي براي بهبود و نياز براي اعمال تغييرات در سيستم مديريت كيفيت از جمله خط مشي كيفيت و اهداف كلان كيفيت باشد
- ورودي‌هاي اصلي روش اجرايي
ليست اطلاعات اصلي ورودي روش اجرايي در «فرم دعوت به جلسه بازنگري مديريت »آمده است…..
برای دانلود مستندات ایزو یا آموزش بازنگری مدیریت در شرکتهای تجهیزات پزشکی و یا جهت اخذ ایزو 13485 و یا مشاوره با ما تماس بگیرید.
9166970576 – 09050913818 مهندس زهابی
لطفا به این مطلب رای بدهید
نحوه مستند سازی ارزیابی تامین کنندگان در ممیزی ایزو 13485
1. هدف رويه
هدف از تدوین این رویه تشریح نحوه ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان اقلام مورد نیازشرکت به منظور حصول اطمینان از کارائی آنان در برآورده ساختن خواسته های کیفی از پیش تعیین شده می باشد.
2. دامنه رويه
این رویه برای ارزیابی کلیه تامین کنندگان که مواد اولیه یا ساخته شده مورد نیاز را به شرکت ارائه می دهند، معتبر می باشد.
3. مسئوليت ها
3-1- واحد تدارکات
این واحد مسئولیت های زیر را به عهده دارد:
- شناسایی، بررسی و مشخص نمودن تامین کنندگانی که سطح کیفیتی مورد درخواست شرکت را می توانند برآورده نمایند( با اخذ نظرات واحد تولید و کنترل کیفیت).
…
4. روش انجام كار
…
جهت دانلود آموزش یا تهیه مستندات ایزو با ما تماس بگیرید.
لطفا به این مطلب رای بدهید
مهندس زهابی
اخذ ایزو 13485 در کوتاهترین زمان
پشتیبانی : 09050913818 ، 09166970576
فایل ایزو 13485 pdf
لطفا به این مطلب رای بدهید